第一、危機是創(chuàng )造出來(lái)的：“要做一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如履薄冰。”
----張瑞敏
第二、行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的：“你最重要的工作不是把最差的員工變成表現不錯的員工，而是要把表現不錯的變成最好的。”
----韋爾奇
第三、凡是已經(jīng)決定了的，就是對的：“即使決定是錯的，那我們也可以通過(guò)執行來(lái)把事情做對，而不是再回頭討論。”
----哥倫布
第四、人們不會(huì )做你希望的，只會(huì )做你檢查的：“如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。”
----IBM總裁郭士納
第五、沒(méi)有人會(huì )拒絕改變，但所有人都拒絕被改變：“如果你強調什么，那就培養習慣來(lái)解決它。”
----DELL總裁戴爾
第六、開(kāi)除政客式人物：“公司轉型的時(shí)候，會(huì )有近一半的管理層會(huì )不適應新的形式，這時(shí)候要避免他們成為政客式的人物。”
----柳傳志
第七、備忘錄：“我們所有的高級管理人員都從內部提拔，但如果你想要升遷，最好先學(xué)會(huì )寫(xiě)。”
----寶潔CEO雷富禮
第八、親自作出表率：“沒(méi)有什么比總經(jīng)理的時(shí)間安排更能告訴大家公司的戰略重點(diǎn)是什么。”
第九、讓流程說(shuō)話(huà)：“流程是將說(shuō)的轉為做的唯一的出路。”
----姜汝祥
第十、讓制度固化問(wèn)題改進(jìn)結果：“把問(wèn)題的解決方法固化，就可以將企業(yè)執行能力轉化為組織執行能力。”
----姜汝祥
二、執行力箴言
1、日事日畢、日清日高；
2、決定馬上變成行動(dòng)，行動(dòng)馬上變成結果；
3、要解決不要解釋?zhuān)笇Р灰肛煟?br/>4、上交矛盾不如化解矛盾；
5、回避問(wèn)題越多，企業(yè)損失越大，個(gè)人成長(cháng)越慢；
6、牽頭靠能力不靠級別；
7、直線(xiàn)溝通、雙向服務(wù)、平行解決；
8、把過(guò)程留給自己，把結果交給企業(yè)；
9、鞭打快牛，淘汰慢牛；
10、領(lǐng)導不在時(shí)和在時(shí)一個(gè)樣，不檢查時(shí)和檢查時(shí)一個(gè)樣；
